耳機(jī)加工精益生產(chǎn)線(xiàn)

耳機(jī)加工精益生產(chǎn)線(xiàn)（U型生產(chǎn)線(xiàn)、Cell生產(chǎn)線(xiàn)） 

的用途：小批量電子產(chǎn)品生產(chǎn)可根據(jù)工藝不同任意組合，更改作業(yè)流程。
生產(chǎn)線(xiàn)的材料：精益管（也叫復(fù)合管、柔性管、線(xiàn)棒）(普通或防靜電)。
精益管是由優(yōu)質(zhì)鋼擠壓成型再焊接成鋼管，然后經(jīng)過(guò)表面處理后，外表面采用熱塑粘合特殊塑料層，內(nèi)表面覆蓋防腐層組合而成。組成產(chǎn)品后，具有外型美觀(guān)色澤光亮、耐磨、防腐無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)，是不銹鋼產(chǎn)品的理想替代品。應(yīng)用組合接頭和專(zhuān)用配件構(gòu)成，可組裝成各式的工作條、生產(chǎn)線(xiàn)、物料架、周轉(zhuǎn)車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)貨架等外形結(jié)構(gòu)。
柔性生產(chǎn)線(xiàn)主要是為了適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)訂單的多品種、小批量，生產(chǎn)換線(xiàn)頻繁，細(xì)胞柔性生產(chǎn)線(xiàn)的靈活性，積木式組合結(jié)構(gòu)，能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)產(chǎn)品變型過(guò)程，讓生產(chǎn)及時(shí)恢復(fù)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在汽車(chē)工業(yè)、電子制造業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、 生物工程、制藥業(yè)、軍工業(yè)、各種化工、精密五金等多樣化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
細(xì)胞柔性生產(chǎn)線(xiàn)特性：
模組化:順邦線(xiàn)棒產(chǎn)品可隨意拼裝、連接、積木式組合結(jié)構(gòu)，方便重組
柔性: 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，拆裝方便能發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意，絕對(duì)能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品多樣化制造
應(yīng)變能力大：系統(tǒng)平面布置合理，且可以更具生產(chǎn)車(chē)間的大小自由組合，便于增減設(shè)備，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。
人力化：柔性工作臺(tái)能讓幾個(gè)人的工位為一個(gè)人做好，完成的時(shí)間更快。
環(huán)保型：加工過(guò)程省掉打磨、焊接、表面處理，而且每個(gè)都可以循環(huán)再利用，杜絕浪費(fèi)
結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組裝靈活、這一點(diǎn)給我的生產(chǎn)安裝生產(chǎn)以及運(yùn)輸解決了很大的問(wèn)題，其他類(lèi)型工作臺(tái)組成的生產(chǎn)線(xiàn)由于體型過(guò)大，往往生產(chǎn)后不好運(yùn)輸，很多時(shí)候要去現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，這不僅僅耽誤工作，而且給我們的生產(chǎn)帶來(lái)很多不便性。
耳機(jī)加工精益生產(chǎn)線(xiàn)：
面板可選木板，表面可選防靜電膠皮。防靜電防火板，不銹鋼板等)或滑軌式工裝板。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是流程管理，包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)；實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。 

　　                                               

精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品種能盡量滿(mǎn)足顧客的要求，而且通過(guò)其對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi)(人力、物力、時(shí)間、空間)的方法與手段滿(mǎn)足顧客對(duì)價(jià)格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位；精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。其目的是以?xún)?yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出迅速的響應(yīng)。

隨著市場(chǎng)的惡劣競(jìng)爭(zhēng)，通貨膨脹，企業(yè)面對(duì)的社會(huì)壓力越來(lái)越大，人工成本，物料成本，等等，所以我們要想盡方法降低成本，提高效益。精益生產(chǎn)理念可以凝聚為：貼近客戶(hù)，善待員工，降低成本，零缺陷。這已經(jīng)成為世界所有企業(yè)共同追求的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)，生產(chǎn)四點(diǎn)應(yīng)用：1消除八大浪費(fèi)，降低人工成本，2善待員工，發(fā)揮人的作用，3精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)，提高管理效率，4精益求精抓質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷。

精益管工作臺(tái)-耳機(jī)加工精益生產(chǎn)線(xiàn)

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